À Lubumbashi, un atelier sur le fonctionnement des organisations de défense des droits humains a mis en lumière leurs faibles capacités opérationnelles, notamment dans l’accompagnement psychosocial des victimes. La société civile plaide pour un appui accru en formation, financement, gouvernance et protection des acteurs.
Les organisations de défense des droits humains doivent davantage renforcer leurs capacités pour accroître leur efficacité sur le terrain. C’est l’un des principaux enseignements d’un atelier consacré à ‘évaluation de leur situation et fonctionnement, tenue mercredi 9 septembre 2026 à Lubumbashi, dans l’enceinte de la Cité de la Jeune Fille au croisement des avenues Likasi et Femme Katangaise.
Sous la conduite de Mme Sylvie Nkolomoni, membre de la société civile, la rencontre a permis d’examiner les forces et faiblesses des structures engagées dans la promotion et la protection des droits humains dans le Haut-Katanga.
Les données présentées au cours des échanges révèlent une efficacité variable des organisations, mieux très limitée. 50 % d’entre elles estiment que leurs actions sont efficaces, mais limitées dans leur portée. 25 % les considèrent comme hautement efficaces, consolidées et reconnues, tandis que 17 % les jugent faiblement efficaces et ponctuelles.
La sensibilisation communautaire et la documentation des violations des droits humains constituent des axes importants de leur travail. Toutefois, leur impact reste encore insuffisant dans plusieurs zones d’intervention.
La formation des membres et des partenaires apparaît également comme un chantier prioritaire. 41 % des organisations estiment que les formations dispensées sont efficaces mais limitées, contre 25 % qui les jugent faibles ou inexistantes. Seules 34 % les considèrent comme solides.
L’accompagnement des victimes, talon d’Achille
Le constat le plus préoccupant concerne l’accompagnement psychosocial des victimes de violations des droits humains. Selon les données communiquées lors de la conférence, 92 % des organisations évaluent leurs interventions dans ce domaine comme inefficaces ou très faibles. À l’inverse, seulement 8 % déclarent disposer d’actions modernes et efficaces.
Cette situation appelle, selon les participants, à un renforcement urgent des compétences et des moyens consacrés à la prise en charge des victimes, dont les besoins dépassent souvent la seule assistance juridique.
Des contraintes qui limitent l’action
Les organisations font également face à des difficultés dans le suivi des politiques publiques, la communication, la coopération avec les partenaires internationaux et la production de rapports thématiques.
À ces défis s’ajoute l’insuffisance des ressources financières, matérielles, logistiques et numériques, qui compromet la continuité de certaines interventions et réduit leur capacité à couvrir efficacement les communautés.
Sur le plan institutionnel, plusieurs structures disposent de règlements internes et de mécanismes de gouvernance, ainsi que de politiques relatives au genre, à l’inclusion et à la protection. Mais leur degré de consolidation demeure inégal. La faiblesse ou l’absence de certains organes de gouvernance peut notamment affecter la qualité de la prise de décision et la coordination des actions.
Accès aux victimes et relations avec les autorités
Les relations avec les autorités publiques demeurent par ailleurs prudentes et parfois limitées. L’accès aux victimes et à certaines zones d’intervention reste inégal et peut être soumis à différentes contraintes.
Pour les acteurs de la société civile, l’amélioration de cet environnement est indispensable pour permettre aux organisations de jouer pleinement leur rôle de veille, d’alerte, de documentation et d’accompagnement des victimes.
Au terme de la rencontre, plusieurs priorités ont été dégagées, notamment le renforcement des capacités techniques, l’appui institutionnel et organisationnel, l’amélioration de l’accès aux financements et aux partenariats, le développement des compétences numériques et la protection des défenseurs des droits humains et des victimes.
Pour Sylvie Nkolomoni et les autres participants, il ne suffit donc plus de multiplier les initiatives. Il faut désormais consolider les structures qui les portent afin de garantir des interventions plus professionnelles, durables, crédibles et réellement utiles aux communautés.
Asia Kayombo
