Malgré une croissance économique soutenue par l’essor du cuivre et du cobalt, la République démocratique du Congo peine encore à transformer ses immenses richesses naturelles en prospérité partagée. Henry Wazne livre une lecture lucide du paradoxe congolais, entre attractivité économique, défis sécuritaires persistants et nécessité urgente d’une meilleure redistribution des fruits de la croissance.
Dans un contexte marqué par de profondes contradictions entre croissance économique et précarité sociale, Henry Wazne, figure du secteur bancaire congolais et responsable de sofibanque, a livré une analyse sans détour de la situation socioéconomique de la République démocratique du Congo au micro de tv5monde.
Interrogé sur les raisons de son retour en RDC, Henry Wazne a répondu par une formule aussi simple que percutante : « Tant qu’il n’y a pas de cobalt en Suisse, il faut retourner en RDC. »
À travers cette déclaration, le banquier met en lumière une réalité incontournable : la richesse minière congolaise continue de faire du pays un acteur stratégique de l’économie mondiale, particulièrement dans la transition énergétique et l’industrie des batteries électriques.
Selon lui, les indicateurs macroéconomiques de la RDC ont connu une progression spectaculaire au cours des dernières années. Il rappelle notamment que le budget national est passé, en l’espace de cinq à six ans, d’environ 4 milliards à près de 20 milliards de dollars, signe d’une capacité accrue de mobilisation des recettes publiques.
La RDC s’impose également sur l’échiquier minier mondial. Le pays est aujourd’hui deuxième producteur mondial de cuivre et premier producteur mondial de cobalt, deux minerais devenus stratégiques pour l’industrie technologique et énergétique.
Mais derrière ces performances se cache un paradoxe inquiétant : l’embellie minière ne se traduit pas encore par une réduction significative de la pauvreté.
Henry Wazne souligne que plusieurs facteurs structurels freinent la redistribution de la croissance. Parmi eux, la guerre persistante dans l’Est du pays occupe une place centrale. Selon ses estimations, 30 à 35 % du budget national seraient absorbés par les dépenses liées à la guerre et à la sécurité.
Une situation qui détourne des ressources précieuses qui auraient pu être investies dans des secteurs essentiels comme l’éducation, la santé, les infrastructures ou encore l’emploi des jeunes, a-t-il souligné.
Malgré l’insécurité et les critiques récurrentes sur le climat des affaires, Henry Wazne refuse toutefois de céder au pessimisme. Il s’inscrit en faux contre l’idée selon laquelle la guerre ferait fuir systématiquement les investisseurs.
Pour lui, la RDC demeure une terre d’opportunités exceptionnelles.
« Il y a des difficultés certes, mais il y a aussi beaucoup d’ouverture », affirme-t-il, avant d’illustrer son propos par son propre parcours entrepreneurial.
« Nous avons réussi à monter une banque qui fonctionne normalement, et il y a cinq ans, nous avons également lancé une entreprise d’assurances qui marche aussi. »
À travers cet exemple concret, Henry Wazne veut démontrer qu’il est encore possible de bâtir des entreprises solides et rentables en RDC, malgré un environnement jugé parfois instable.
« Il n’y a pas de chasse gardée en RDC », insiste-t-il, estimant que le pays reste l’un des rares espaces économiques où de vastes secteurs demeurent encore à structurer, moderniser et développer.
Son message est clair : en dépit des défis sécuritaires et institutionnels, la RDC conserve un potentiel immense, capable d’attirer des capitaux et de générer une croissance durable, à condition que cette richesse soit mieux transformée en progrès social.
Au-delà des chiffres, l’intervention de Henry Wazne relance un débat fondamental : comment convertir l’abondance minière congolaise en prospérité partagée ?
C’est sans doute là que se joue l’avenir économique du Congo : non plus seulement produire davantage, mais faire en sorte que les fruits de cette croissance améliorent réellement le quotidien de millions de Congolais.
Jeef M.
